龚育才委员：技术创新上的投入是“舍不得孩子套不着狼”，苏嘉集团主要生产石油管道和耐火材料，过去几十年创造了大量效益。但如果坐吃山空，是坚持不了多久的。我国每年需要进口几十万吨高端石油钢管，如果能实现国产替代岂不是大大拓展了发展空间？从去年起，企业决定增加4000万元的技改投资，主要用于改良已有钢管产品的特性，提高其在各类恶劣环境下的稳定性，同时实现生产线全部自动化，减少大量低端操作环节，节约成本。

　　张健委员：政府为企业营造良好的生存环境，企业自身也要积极提升整合力、创新驱动力。现在互联网、物联网、云计算、大数据等技术高速进步，为企业的升级转型带来无限的可能性。最近5-6年来，无锡市电子仪表工业有限公司投入的技术改造资金已达到十多亿元，去年新引进的10条高端智能手机液晶显示模块自动化生产线，于去年8月投产，其中一台35米长的智能化新设备，原来十多道工序需要30多名工人，如今压缩至2人，效率则提高了3到4倍，每年将新增产值100多亿元。

　　曹洪海委员：降本增效是一个老话题，最近十年间其内涵已然迥异，传统意义上的“降本增效”已没有多少潜力，企业应把重心放到创新上。无锡化工装备股份有限公司的客户均是国内外油气、海工、海洋能光热等行业内“领头羊”，他们对质量管理体系、项目管理水平、项目运作能力等方面的国际化要求，倒逼企业升级，公司每年投入研发经费超过销售收入的4%。目前，在国内行业很多工厂面临“守株待兔”的窘境时，公司却能奋力突围，成为国内同行中规模最大、效益最优的龙头企业之一。