习近平总书记在党的十九大报告中提出,要在继续推动发展的基础上,着力解决好发展不平衡不充分问题,大力提升发展质量和效益。

市委十三届四次全会提出,要努力实现无锡经济社会发展历史性跨越,其重要内涵就是今年GDP要超万亿元。

围绕中心、服务大局是人民政协履职的重要原则。为认真学习贯彻党的十九大精神和省、市委新的决策部署,进一步激发广大政协委员,特别是企业家委员在中国特色社会主义走进新时代中,提振精气神,更好发挥“三个作用”,助力我市经济社会发展迈上历史性新台阶,策划在市政协企业家委员中开展“走进新时代 建功展风采”宣传活动。今天介绍市政协委员 周乙新。

无锡市政协委员,无锡市市政公用产业集团有限公司党委书记、董事局主席 周乙新:党的十九大是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期召开的一次十分重要的大会。作为国有企业主要负责人,首先从自身入手,反复研读十九大精神,努力掌握其精髓要义,同时,积极组织集团上下在学懂、弄通、做实、促行上下功夫,引导企业广大党员、干部把思想和行动统一到党的十九大精神上来,把智慧和力量凝聚到实现党的十九大确定的各项任务上来。同时根据省委、市委的部署,结合无锡市“产业强市”主导战略及国企“争先竞位”要求,始终坚持将保障民生放在首位,努力克服经济下行压力,从加快企业转型升级、积极推进产业延伸、不断拓展外地市场、充分发挥协同优势等方面入手,推动所在企业不仅经济效益稳步提升,而且社会效益与环境效益也同步增长。

积极配合“供给侧”改革,助力产业强市
市政集团积极响应政府号召,根据《关于降低实体经济企业成本促进经济平稳健康发展的实施意见》等文件精神,认真落实每一项优惠政策。自2016年5月1日起,市区工商企业用水价格下调1.00元/吨,执行特种水价且以水为生产原料的企业水价由12.00元/吨下调至8.5元/吨,纳入全市重点项目投资计划的新开工项目在接管时给予接管费减半优惠。市区工业企业用气价格最高上浮幅度由15%下调至10%,纳入全市重点项目投资计划的新开工工业项目免收接管费。2016年全年为其他企业降低2.14亿元用气、用水成本。2017年截止10月底实际减收2.01亿元用气、用水成本,全年预计将达2.4亿元。水费政策惠及工商业用户共计53417家,特种用户35家,煤改气用户受益167家,工业用户受益365家,工业用户接管费优惠政策受益46家。
集团通过不断自加压力、持续提升管理水平、自觉优化生产工艺和严格控制生产运营成本,努力消化,严格执行市物价局规定的水、气优惠政策。同时,集团不折不扣完成各项为民办实事、省、市重点工程项目建设,坚持做好各项安全保供工作,并突出公用事业服务行业特点,推进标准、质量、品牌、信誉“四位一体”建设,有效提升公共服务水平,坚持为我市产业项目提供优质的市政公用基础服务,为民生福祉、产业强市担负起责任,有效促进全市经济健康平稳发展。

致力生态文明建设,市重点工程提前投运
市重点工程飞灰临时填埋场工程项目时间紧,任务重。项目设计库容8万立方米。集团精心组织,倒排计划,上半年完成各项前期工作,于7月开工建设,至9月18号飞灰进场,提前12天完成该项目建设任务,有力地保障了锡东垃圾焚烧厂复工建设。
积极发展城市天然气供应。2017年前三季度完成销气量10.2亿立方米,同比去年增加40578万立方,标煤减排67万吨。西区电厂截至10月底,累计完成发电量148586.66万千瓦时,累计完成供热量370434吨,替代燃煤小锅炉22台。钱藕线主干网、会岸线部分热力管网顺利投产。
集团积极参与市黑臭河道整治工作,今年完成了铁树桥浜、诸家桥浜、许溪河、河埒浜等的现场踏勘和情况分析。经排查,集团管理范围内污水管网设施运行情况良好。同时通过水质采样分析,初步判断95%的上游接管的二级用户存在雨污合流情况,采取了封堵处置,共计封堵29个雨污合流点、3个私接用户点。此外,参与编制排水处黑臭河道整治方案,提出的沿河两侧分流和截污槽取消方案被采纳。

整合资源发挥协同优势,积极推进水务一体化进程
科学筹划水务集团一体化改革。根据集团“十三五”规划和企业发展实际情况,积极开展水务集团下属供排水业务的整合重组工作。目前,方案制定和论证工作已基本完成,水务集团全面深化改革方案已报市政府、市国资委审批,争取年底前完成吸收合并工作。
此外,集团与梁溪区政府共同组建梁溪水务公司,针对梁溪区控源截污工作提供专业服务,重点进行黑臭河道整治,确保高效运行,共同推进我市水环境治理工作,有效提升本地服务功能。
集团通过总对总方式,积极实施“走出去”战略,从而有效提升本地产业力量。积极构建联盟,与中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司、中冶集团公司、上海数字产业发展有限公司中科建设开发总公司等实力央企、地方国企建立了战略合作关系。以“总对总”方式拓展外地市场。一季度与湖北省宜都市建立了城市基础设施、园区综合开发等项目一揽子合作关系,共同组建了控股合资公司,起点项目三板湖污水厂工程已经开工建设,后续燃气热电、道路建设等项目正开展前期工作。10月由集团牵头成功中标包括湖南省桃江县马武大道PPP项目(项目总投资约7.2亿元)在内的四个PPP项目。这些都为集团实现转型发展、树立良好市场品牌形象、打造核心竞争力奠定了坚实基础。

强化资本运作,不断做强做大做优企业
集团下属无锡市照明股份有限公司已于今年5月份实现新三板挂牌,目前正在筹划IPO转板培育工作,争取今年年底前完成企业发展战略修编和券商的选聘,目标是2019年完成IPO转板工作。积极培育水务集团主板上市。按照水务一体化、市场化、证券化的发展思路,在水务集团供排水整合重组的基础上,确保2018年水务集团进入上市辅导期。